审讯审讯技巧之（“惑”）的出神运用（实战）

生活百科1年前 (2023)发布 aixure

98 0 0

使用“惑”的审讯技巧

“惑”，顾名思义，就是迷惑也。利用虚假的方法迷惑对手，使之产生错误的认识和判断并作出错误行动。在审讯活动中，使用“惑”的意义在于，隐蔽自己，暴露对手，以最大的限度将自己掌握的有限材料的内情隐蔽起来，迷惑犯罪嫌疑人，使其暴露自己的犯罪事实。本文从司法实践的角度，结合贪污贿赂案件的犯罪特点审讯，浅谈贪污贿赂案件审讯中使用“惑”的几点体会，谨供参考。

第一招：兵临城下，黑云压城城欲摧

此种方法，亦称威慑法或气氛加压法。俗话说“做贼心虚”，犯罪嫌疑人犯罪后，慑于法律的威严，产生强烈的畏罪心理，这时审讯人员就通过审讯中的交流造势，语言刺激，心理暗示，营造气氛，使犯罪嫌疑人有一种兵临城下、退路已断的感觉，破坏其心理平衡，使其产生心理压力，直致使其精神崩溃，缴械投降。为营造这种气氛，光靠法律的震慑力还不够，审讯人员个人的威严也十分重要。这就要求审讯人员在审讯时：

一是要正襟危坐，态度严肃而不失亲切，语气坚定而不失呆板，给犯罪嫌疑人一个刚正不阿，执法如山，不犯人权的气质；

二是要神态沉着镇定，不要因犯罪嫌疑人不交待问题而着急惊慌，露出急燥情绪，应该给犯罪嫌疑人一个胸有成竹、无坚不摧、精神饱满的威严形象；

三是要以法制人，训斥有道，切忌不着边际的乱吼乱叫，应该给犯罪嫌疑人一个逻辑严密、以理服人、明查秋毫的形象。为了使气氛逐渐加压，可采取下列方法：一是审讯地点逐渐拉大。在条件允许的情况下，可先在犯罪嫌疑人的单位讯问，再到检察院讯问，再到检察院以外的近办案点讯问，最后到距离远的办案点讯问；二是审讯场地逐渐偏僻；三是审讯力量逐步升级，可采用：承办人——科长——局长——分管检察长——检察长的模式；四是使用证据加压，在侦查实践中，侦查人员掌握犯罪嫌疑人的犯罪证据一般是有限的，也是极其宝贵的。

为了使有限的、宝贵的证据能达到摧毁犯罪嫌疑人的心理防线，逼其彻底交待罪行的目的，使用证据加压必须把握好时机。一般在以下几种情况下使用：

一是犯罪嫌疑人与审讯人员经过数次的较量，出现了精神疲劳，意志薄弱的生理和心理压力，但其仍心存侥幸，他们或夸夸其谈，掩盖事实真相，或避重就轻，摸底试探，或色厉内荏，态度假装蛮横。这时恰当、隐含地使用证据，会促使其侥幸心理的破灭审讯，或打击其嚣张气焔；

二是经过侦查人员巧妙讯问，犯罪嫌疑人已感到退路已断，抗拒心理开始瓦解，举棋不定，犹言又止，进退两难。这时就需要一定的外力作用，加速他的“动摇心理”向交待问题的方向转化，这时抛出的证据无疑起到一个“助力器”的作用，使其精神防线彻底崩溃，缴械投降。证据的出示切忌在初始阶段使用，因为这时犯罪嫌疑人刚刚进入审讯室，有很强的戒备心理和对抗心理，出于自卫的本能，对出示的证据他们也会狡辩抵赖，不仅达不到使用点滴证据促使其交待全部犯罪事实的结果，反而暴露了审讯的意图，使犯罪嫌疑人摸清了审讯人员的“底牌”，增强了他们的抗审心理和侥幸心理。

第二招：动之以情，审供双方产“共鸣”

营造了气氛加压法之后，审讯人员就运用“先厉后亲”的策略，与犯罪嫌疑人融通感情、消除对立、建立信任、达成同感共识，使他们按照审讯人员所指引的“出路”中走出。

如何融通感情？

一是要强调犯罪嫌疑人走向犯罪的客观方面的原因。任何一种犯罪，行为人的主观意识起了很重要的作用，贪污贿赂犯罪也不例外，但这类人由于自己特殊的社会地位，产生了与一般刑事犯罪分子不同的心理需求，他们往往对“名声”、“面子”、“前途”看得比较重，在被审讯时，还要寻求心理上的解脱和安慰。一个优秀的审讯人员就要因势利导，顺应他们的这种心理需求，不要强调其犯罪的主观原因，特别是不要说一些刺激犯罪嫌疑人的话，如：“你贪心作怪”、“你贪婪成性”、“你不顾单位职工的死活”等等。相反，要重点强调犯罪的客观原因：如：“现在的社会环境不是很好，很容易诱导人犯罪，走向犯罪与现在的社会风气有很大的关系”、“在某些行业、某些领域不同流合污，就要受排挤！”、“现在事情已经过去了，做错的事情已经暴露了，你也不必用过多的精力去责备自己，你现在应该考虑怎样认识错误，怎样改正错误，总结原因，吸取教训，走从轻的路，不要执迷不悟、一错再错”、“我们党的政策向来是惩前毖后，治病救人，只要改正错误，我们党是不会抛弃她的任何一个子女的”······说这些话时，审讯人员一定要做到情真意切。

二是要少用“忌讳用语”。犯罪嫌疑人都有很强的畏罪心理，害怕因为犯罪受到刑事追究，如果频繁地使用“忌讳用语”，如“犯罪”、“贪污”、“挪用公款”、“受贿”，就会使他们联想到“贪污罪”、“受贿罪”、“挪用公款罪”，联想到刑事追究，联想到失去面子、名声和前途而面临牢狱之灾，从而产生畏罪心理而不敢交待问题。最好的办法是更换“忌讳用语”，例如把“犯罪”更换成“做错了”；把“贪污”更换成“拿了”；把“受贿”更换成“收了”等等，这样做既满足了犯罪嫌疑人爱名声、顾面子的心理，又使其放松了戒备。

三是要对犯罪嫌疑人生活上充满关怀。由于犯罪嫌疑人被限制了人身自由，有些需求被限制，如果审讯人员这时能适时地予以满足，哪怕是微乎其微的点滴关怀，犯罪嫌疑人就会产生感激之情。如给他倒一杯水，给他抽一支烟，犯罪嫌疑人衣服单薄了，把自己的衣服拿给他穿，晚上审讯时，只有一包方便面，审讯人员不吃而留给了犯罪嫌疑人等等······这些感人的情节，如果客观情况不具备，审讯人员还可以专门打造，特意设置，以加强感情融通的步伐。

通过以上工作，达到融通感情，消除犯罪嫌疑人的戒备心理后，再次对其晓之以理，分析他们面临的处境，使他们与审讯人员之间达成同感共识：事情暴露了，已无法掩盖了，要获得对自己有利的处理，只有一条路——主动交待自己的问题，创造从轻处理的条件，引导他们按照审讯人员给他们设置的“出路”中走出。

但有一点要引起审讯人员的注意：与犯罪嫌疑人融通感情，一定要把握时机，时机不好，事与愿违。

在审讯的初期，犯罪嫌疑人有很强的戒备心理，这时的他们又处在索取状态，他们迫切需要的是审讯人员到底掌握了自己多少犯罪证据，如果此时涉于情感语言，反而会使其认为审讯人员没有掌握其犯罪证据，结果事与愿违。

什么时候是涉于情感的最佳时机？

犯罪嫌疑人处于动摇和其谎言被攻破的时候，是濒于情感的最佳时机。

犯罪嫌疑人处于动摇阶段，供还是不供，处在进退两难的境地，不供，退路已堵死；供了，是否能得到从轻处理？这时不管在哪一方（供与不供）加一点力，就会会使天平向一方倾斜。这时审讯人员如果动之以情，晓之以理，把犯罪嫌疑人往“供”的方面拉一把，就能达到审讯目的。

再者犯罪嫌疑人的谎言被识破，已经给了他们心理上极大的震摄，这时运用先“历”后“亲”的办法，借威施恩，严厉地指出其说谎话应承担的法律后果，再濒于情感，经他一个台阶下，成功的系数较高。

第三招：陈仓暗渡，过桥不知桥下水

犯罪嫌疑人由于自己知识面的原因，对不是犯罪的行为误认为是犯罪，对是犯罪的行为误认为不是犯罪，从而产生法律上的认识错误，而这种法律上的认识错误，有时正好被审讯所利用，审讯人员这时巧妙地暗渡陈仓，千万不要用“忌讳用语”（挪用、贪污、受贿等）“提醒”犯罪嫌疑人，犯罪嫌疑人不认为自己是犯罪的情况下，对自己“用了”、“拿了”、“收了”的行为侃侃而谈，只要这种行为符合某种犯罪构成，就达到了审讯的目的，至于犯罪嫌疑人对某罪名所持的态度则无关紧要，使犯罪嫌疑人过了桥而不知桥下有水。

第四招：含而不露，曲径通幽求真经

含而不露，就是审讯人员在持有部分证据的情况下，不直接使用证据。为什么不直接使用证据？主要基于以下几个原因：一是自侦案件的特点，决定了办案人员不可能掌握犯罪嫌疑人的全部犯罪事实。为了使宝贵的、有限的证据取得更大的成效，办案人员就要采取隐含暗示的方法与犯罪嫌疑人攻心斗智，使犯罪嫌疑人在不知晓审讯人员手中有多少“货”的情况下，尽可能地供述完自己的全部犯罪事实，以“少”求“多”。二是办案实践证明，在审讯的初期，直接使用证据，不仅达不到以少求多的效果，也达不到使犯罪嫌疑人供述交罪的目的。因为这时的犯罪嫌疑人思想还没有受到钳制，心理防线还没有被攻破，出于自卫的本能，即使在证据确凿的情况下，他们无理也要“蛮搅”三分。

比如在办理邮政人员殷某贪污一案中，就遇到类似的问题。犯罪嫌疑人殷某，利用自己邮政收发员的职务之便，冒充收件人某村民李某的签名，冒领赵某汇给李某的汇款1.5万元,事隔1年有余,因赵某举报而案发。侦查人员秘密调取了殷某冒充李某签名的汇款单，与殷某的字迹相核对，确认为是殷某所为，便正面接触了殷某，并向殷某出示了有其签名的汇款单，出乎办案人员的意料之外，殷某拒不承认汇款单上的签名属自己所为，更不承认领了这笔汇款，殷某并信誓旦旦说，可以进行笔迹鉴定，办案人员只好无功而返。回到本院后，经联系笔迹鉴定机关后得知，在没有犯罪嫌疑人口供的情况下，笔迹鉴定的证明力将大打折扣，最后经研究决定，派出有丰富预审经验的办案人员再次接触殷某，经过十几个小时的攻心斗智，殷某才承认为了还赌债而冒领李某汇款的犯罪事实。办案实践一再证明，审讯中迂回曲折的道路看似漫长，但它常常是达到目的的最佳捷径，只有通过含而不露，引而不发，点而不破等心战战术的巧妙运用，改变犯罪嫌疑人的心理状态，完成对其的心理钳制，迂回曲折地向其进攻，才能达到预期的目的。

第五招：负重加压，挖窝带串巧用谋

负重加压法，就是在犯罪嫌疑人已交待部分犯罪事实（负重）的情况下，利用其想卸下已背上的包袱的心理，通过作思想工作，迫使犯罪嫌疑人交待余罪，检举立功，迫使行贿犯罪嫌疑人交待其他行贿问题。

（一）交待余罪。犯罪嫌疑人出于畏罪心理，出于自卫的本能，对自己的犯罪事实总是遮遮盖盖，能不交待尽量不交待，实在没有办法，就避重就轻交待一部分，这时办案人员一是不要被其假像所迷惑，不深挖余罪；二是不要产生急燥情绪，要知道犯罪嫌疑人已没有了任何退路，他只要一开口，审讯工作就胜利了一半，这时就要利用犯罪嫌疑人的畏罪心理，作思想工作，打消其心理顾虑，鼓励其彻底交待问题。

（二）检举立功。犯罪嫌疑人如果的确没有余罪可挖，利用其想从轻处理的心理，鼓励其检举他人的问题立功，从而达到“办一案挖一片”的效果。

（三）迫使行贿犯罪嫌疑人交待其他行贿问题。在办理贿赂案件中，行贿犯罪嫌疑人往往比受贿犯罪嫌疑人更难突破，因此，行贿犯罪嫌疑人的口供，是办理自侦案件的宝贵资源，切不可就案办案，浪费了这一宝贵资源，如何利用这一资源，通常有两种作法：一是当行贿犯罪嫌疑人交待某一行贿事实后，利用其已背上包袱的心理，通过作思想工作，要求其交待他向其他人行贿的事实，这时办案人员耐心细致，底气十足，因为这时办案人员有对其作立案和采取刑事措施的“本钱”，向其施压。二是行贿犯罪嫌疑人交待行贿事实后，当时并未对其立案，等待该案中的受贿案被人民法院判决后，再传行贿人，迫使其交待其他行贿问题，这时他再想翻案已不可能了，如其拒不交待，对其以行贿罪立案，并视情况对其采取强制措施，面对牢狱之灾的犯罪嫌疑人往往这时改变主意，被迫交待其他行贿事实。这样滚动办案，不断深挖，就能达到“办一案而带一串，刑一罪而挖一窝”的效果。

第六招：分化瓦解，借刀求得渔翁利

贪污贿赂案件的犯罪嫌疑人并不是孤立一人存在的，总要与其他人有着某种联系，这是分化瓦解的基础。大多数犯罪嫌疑人都是利已主义者，都有求生恶死的本能，这是分化瓦解成功的思想根源。同案犯之间，作案时相互利用，案发时彼此猜疑，这是分化瓦解成功的保证。因此，办案中只要方法得当，是能够分化瓦解，一一击破的。

比如办理蔬菜公司经理饶某受贿一案中，就成功地采用了这种方法。2004年春，饶某因受贿被传唤，同时被传唤的还有行贿人徐某，到案后饶、徐二人拒不交待，由于办案人员方法得当，使饶某对徐某的抗审意志产生了怀疑，这为下一步运用计谋打下了基础。在此基础上，办案人员对徐某作了一个三页纸的笔录，内容无非是徐某的简历等等，笔录由徐某签名并盖手印后，由一名办案人员交给审讯饶某的另一名办案人员，并说：“徐某全部交待了，这是徐某的笔录，你看一看。”说这话时要让饶某隐约听到，办案人员看着笔录，神态越来越欣慰，越来越自信，这些都被饶某偷看在眼里，办案人员看完笔录，轻蔑地对饶讲：“你还有什么可抵赖的？你看这是不是徐某的签名？”并把徐某的签名指给饶某看，饶某看到有徐某的签名盖印，误认为徐某某已作交待，精神瞬间崩溃，如实交待了自己收受徐某5万元贿赂的犯罪事实。此后，办案人员又运用此法，拿下了徐某的口供。

第七招：以假示真，审讯室里演“空城”

审讯桌上应该放些什么东西？

这个细节可能不被正常的人所注意和研究，但对犯罪嫌疑人的影响力却不是一般的。犯罪嫌疑人由于其身份和处境有别于常人，他进了审讯室后，首先就要观察办案人员的神态和审讯桌上的物品，并对此加以揣摩和研究，以此找出抗审的对策。如果犯罪嫌疑人一走进审讯室一眼就看到审讯桌上放着的材料很少，他就会感觉到检察机关还没有掌握其多少犯罪事实，于是乎就产生了相对稳定的定式心理来与审讯人员周旋。但是如果审讯桌上的材料很多（这些材料大部分是其它案件的材料，一定不要使犯罪嫌疑人偷看到），就会使犯罪嫌疑人联想到检察机关掌握其很多证据，这时办案人员再时不时送一些笔录、账据等材料进来，作进一步的造势，犯罪嫌疑人原先抗审的定式心理必将产生动摇，这对突破犯罪嫌疑人的心理防线将产生很大的帮助。

如在办理余某一案中，为使审讯取得预期的效果，审讯人员制定了周密的审讯预案，余某被带进审讯室时，4名审讯人员正襟危坐，表情坚定严肃，审讯桌上放着一摞厚厚的材料，审讯人员语气肯定地向余某指出：你已涉嫌犯罪，检察机关已证据在握，希望你主动交待，争取从轻处理！思想工作进行了二、三个小时，余不为所动。此时，办案人员接到取证人员的电话（预先设定）：取证已成功，正在往回赶，下午2点到家。说这话时隐约让余听到。接完电话后，只留下一名办案人员在场，其他人离开审讯室，留下的审讯人员“借”他人离开之机，向余融通感情，以便取得余的信任。下午2点，几名取证的人员，“风尘仆仆”地来到审讯室，拿出一匝笔录和账据，交给审讯人员，大家互相传看，情态自信，这些都被余某偷看眼里，大家看完后，审讯人员轻蔑地对余讲：“你还有什么可抵赖的，”说完后，仍留下先前的那个审讯人员一人在审讯室。此前，由于先前的那个审讯人员已基本上取得了余的信任，余借机向高打探案情，高“偷偷地”向余透露，问题较大，余问：“会不会关押我？”高说：“看态度，我帮忙说话。”余向那个审讯人员作揖打恭，那个审讯人员把此此信息向大家通报后，大家非常振奋，同时也摸清了余的“软肋”——怕关押。于是再由先前的那个审讯人员向余传递一个信息：晚饭后再不讲就被关押！吃罢晚饭，办案组负责人再次问余：“你的问题你到底讲不讲？！”余迟疑不决，负责人一挥手：“送进去！”其他办案人员把余拉进车往看守所押送。到了看守所，叫余下车时，余交待了自己受贿11万元的经济问题，此案获得重大突破。