什么是两化融合？
两化融合是指“信息化和工业化融合”两化融合贯标认证机构有哪些，它深刻反映“工业化时代”的特征，是产业增长方式的战略推动力，是装备制造业数字化、网络化、智能化的战略选择，是企业由“制造”向“创造”，由“粗放”向“精细”的必由之路。
什么是两化融合管理体系？
两化融合管理体系是工信部在借鉴IS0 9000、1S0 14000等国际通行的管理体系基础上，总结提炼我国企业在信息化环境下创新发展的实践经验和规律，从而制定的一套国家标准，对提升企业的两化融合水平具有重要的指导意义。
什么是两化融合管理体系贯标？
通俗点说两化融合贯标就是企业贯彻实施国家标准《信息化和工业化融合管理体系 要求》（GB/T 23001-2017）。旨在指导我国企业在信息时代加快战略转型、生产方式和服务模式转变、组织管理变革、核心竞争能力提升。
两化融合事关我国发展方式转变的成败两化融合贯标认证机构有哪些，是实现中华民族伟大复兴的重大战略选择，在数字经济发展的浪潮下，企业进行两化融合贯标实现数字化转型，势不可挡。那我们今天就来一起了解，企业开展两化融合贯标，具体来说有哪些好处吧。
（1）转型升级
传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径，通过两化融合管理体系贯标，引导企业实施运营体系变革，为企业构筑信息时代核心竞争力提供体系方法。
（2）实力认证
企业两化贯标既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证（国家级工信部资质认证），若成为国家级工信部两化融合贯标示范企业，还能够起到行业的引领示范效应，对企业品牌影响力的传播极具价值，彰显实力。
（3）政策支持
大部分省市对开展两化融合贯标的企业给予贯标奖励，开展两化融合贯标的企业有利于得到政府政策支持。
（4）增信提升
两化融合贯标资质将逐步成为银行金融机构授信、供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、投资机构投资决策、社会组织的企业评奖评价、中央企业信息化考核、各类企业社会评价重要依据。
（5）提升管理
通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。
（6）团队建设
构建基于两化融合管理体系标准理念的团队，明确人员角色、职责及考核指标，使团队人员具备快速高效、责权清晰的团队协作能力,全员两化融合意识提升。
（7）规避风险
通过顶层设计和运营体系，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。
（8）竞争优势
以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。
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