内部订阅是啥？比如：我们直播间有内部订阅、预约的功能，视频号的预约功能、看点直播的订阅功能，你知道吗？
内部的所有团队成员都要订阅，到时候通知他。
2、设计海报
直播的宣传海报，比如，开始说的那种二维码，你要把它提前的设计好。
甚至直播策划，不止一张，今天上午推一张，下午推一张，晚上推一张，明天早上又是一张。换着花样、换着胃口，让客户有新鲜感，能理解吗？
如果你的时间充足，可以这样做。
3、撰写文案
推广、邀约客户进直播间、进社群的文案，以及在开播之前锁定注意力的文案，随时随地、持续不断的告诉他，这场直播能够给你的带来的好处1、好处2、好处3、好处4……或者是能解决你的问题的好处1、2、3、4……
4、设置活码
5、全员推广
团队内部的人全员推广；
6、大咖推广
如果你能够找到一些大咖，我有4部手机，每一部手机有4个微信号，一共是16个微信号，其中有6个微信号，都是3000人到5000人，其他的微信号都是一两千人的。
关键的是我的手上互联网的大佬特别多，他们每个人手上也有很多的粉丝，几十万上百万的粉丝，如果我们能够把这些大咖撬动起来，共同去推一场活动。你说有没有可能引爆整个互联网的微信朋友圈？
7、整合群主
整合很多的群主。还可以做付费流量。对不对？还有很多很多的玩法……
第3步：播中运营
1、开场预热
开场预热是什么意思？
前10分钟或者前5分钟，跟你的粉丝打招呼，把直播间先搞热起来，甚至点他的名字。
你点到他的名字他会不会很舒服？——会很舒服，他会觉得你在乎我。
2、活动说明
活动说明指什么呢？
告诉他们，我今天一共会给大家带来什么好处？一共有多少个环节？每一个环节是多少分钟？每一个环节分别去解决大家的什么问题，给大家带来什么好处？给大家带来什么福利？目的是什么？
让他知道这个环节的福利对我很有帮助，我得这个时间停在直播间，不离开。
如果他们都跑了，到后面促单转化的时候，你怎么转化？人都不在了，对不对？
3、促单转化
4、直播场控
在直播的时候，有没有可能遇到一些黑粉？素养很低的人，在直播间胡乱说话的直播策划，甚至是骂你的……
任何一个人都有可能遇到，包括薇娅、李佳琪他们都有可能遇到，对吗？
这时候，你的团队怎么做？你的场控就要在直播间去设置，发现有一个人，，可以拉黑；第二，刷评论；内部团队刷一连串的评论，把它顶上去，能理解吗？
5、直播
直播间在不断的塑造产品的过程中，有的人他会毫不犹豫的买了，还有的人他会咨询，是不是？
咨询的话，要不要去接待他们？如果接待他们那可能成交率会更高，对不对？
第4步：播后沉淀
播后的沉淀的工作我认为这是比直播的过程还要重要。我们一定要重视一件事情：
大部分的利润甚至所有的利润都在后端。
未来的任何一个行业的流量成本都会越来越高，流量成本越来越高的时候，拼的就是谁的客户的终身价值更高。因为，成交率是有天花板的，认同吗？
你的成交率随便你怎么拼，怎么强，你都不可能提到很高，不可能超越行业里面很多人。
这时候，那就要看谁的客户的终身价值挖掘的更多，你的企业的核心竞争力才会更强。沉淀到个人微信；为什么是个人微信？
触达更容易，触达的维度也会更多，对吗？企业微信都没有那么多的维度。微信朋友圈、视频号、一对一群发、公众号都可以影响他，对吗？所以，它比企业微信还要更容易触达。
公众号、微信群、视频号……尽量把一个客户沉淀到你更多的鱼塘里面去，这样方便你多维度的去触达他。
你下一次做活动的时候，比如：他朋友圈没看到，我是不是可以在微信群里面、公众号里面、视频号里面、企业微信去通知他……这样就能够多渠道都能接收到我们的信息。
第5步：后端变现
低费转化中费；中费转化高费；高费转化土豪。
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