为满足生态圈组织和个体需求，新奥大学针对自主经营、自驱管理的加气站站长，打造了一门专属的“自驱组织经营沙盘”公开课站长圈，同时由新奥大学与中国工业气体工业协会交通能源分会联合推向生态圈市场。
合影留念
9月21日至23日，来自山西国新天然气利用有限公司、邢台恒源天然气开发有限公司等6家生态圈企业和廊坊新奥、洛阳新奥、株洲新奥等6家内部企业的30位学员进行了为期三天的经营沙盘模拟演练。
此次《经营型站长特训营》公开课分为线上前置学习、集中沙盘体验、岗上实战践行的三个阶段。第一阶段在进入沙盘体验前，学员完成了线上10门微课的学习；第二阶段由新奥大学张刘伟老师带领学员进行了以加气站业务场景切入的沙盘体验和演练环节；第三阶段学员将沙盘学到的经营思维、理念及工具方法带回本企业进行转化，并将转化成果发给项目组。
三天的沙盘经营模拟，重点围绕三个要素（懂客户、善经营、激活力）和五大能力（明方向、组团队、赋能力、促运营、创价值）站长圈，通过场景-沙盘-复盘-赋能的方式展开，最终掌握经营要点、思维工具和方法。
此次培训邀请了中国工业气体工业协会交通能源分会秘书长、能源贸易集团海事服务一号位李光和新奥能源车用项目组组长张建设两位业务专家与生态圈伙伴进行了座谈与交流。李光总分享了交通能源的行业现状、前景和最新动态。同时强调了本次训练营的开展，是新奥大学与业务端联动第一次走向生态圈，感谢新奥大学从2012-2019年七年间的陪伴，七年的过程中结合业务端需求不断迭代出学习产品，这些好的产品未来将逐渐向生态圈开放，让市场验证新奥的学习产品价值所在。
最后，张刘伟老师为30名学员颁发了由新奥大学执行校长李岚签名的结业证书，刘伟老师既是本次培训讲师又作为项目召集人对本次培训进行了总结，他希望伙伴们通过三天的沙盘模拟训练，完成从供给侧到需求侧、业务到经营、被动到主动、封闭到开放、静态组织到动态组织的转变，顺应行业及社会发展趋势，为新奥交通能源事业发展再创辉煌！
给学员颁发证书
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