时至今日，无论是在什么场合，无论是谁提起国产电子产品或者手机，名字无外乎两个：华为和小米。似乎在冥冥之中华为路由器后台，两者已经成为了国产手机市场绝对的占领者，高性价比、靓丽外观、超优硬件成为了两种品牌赢得客户青睐的三大特点。但是仔细看来，华为和小米走的却是两条不一样的道路，专一化和多元化王者之战的硝烟已经在这两大品牌之间悄然升起。
对于华为来说，早在2014年，华为CEO任正非就明确表示：多元化必然摧毁华为。2016年开年之时，在华为市场大会上他更是大声吼出了大战前动员令：“我们要力出一孔、利出一孔，密集炮火攻击前进，努力进入无人区！”换句话说，华为依然坚持走专一化道路，坚持从智能制造和终端消费两大层面出发开发新产品、推广新服务，使得华为保持傲立市场的终极态势。
对于小米而言，多元化战略始终是其不变的根本原则。如果单独看小米的产品，小米手机、小米充电宝、小米电视、小米插线板……在当前已经有几十种小米的产品出现在了人们的视野当中。如果具体看小米CEO雷军的投资层面更是如此，电子商务如凡客、乐淘、拉卡拉，移动互联网如乐讯、UCWEB，社交平台如多玩，这些都是雷军投资的对象，多元化的理念似乎已经渗透到了小米所有的角落。
那么对于华为任正非和小米雷军而言，究竟在专一化和多元化的战争里，谁更有优势呢？
在这里，其实可以看几组数据：首先，可以看一下2015年华为和小米手机的出货量，根据公开资料显示，华为2015年上半年在全球的智能手机出货量接近5000万部，小米手机销售量为3470万部。第三季度统计机构TrendForce的数据显示华为的市场份额占据第一，小米略高过联想排名第二；其次，可以看下双十一销售数据，因为双十一的销售数据总是具有明显的风向标意义。阿里官方给出的数据显示，双十一当天商家销售额排行为：华为旗舰店位居第一，小米官方旗舰店名列第二，也就是说，华为已经在悄然之间超过了曾经风靡大江南北的小米。
为什么会有这样的数据，难道真的是专一化才是最后成为市场王者的利器？答案是肯定的。
如果就单独就小米多元化发展的道路来看，事实上，自从积淀不深的小米选择多元化的那一天起，就注定麻烦不断：小米盒子被爆出经常死机、无限重启、过热、遥控器失灵甚至私自在后台传数据的问题，导致用户家庭网络瘫痪;小米电视2又遭用户吐槽经常黑屏、闪屏、彩色线条频繁出现，而客服一律以“系统不稳定”作为回复;小米路由器出现经常掉线、用WIFI不能发送图片和语音的状况，但小米客服以超过7天为理由拒绝退货；小米空气净化器因“固态污染物洁净空气量”和“噪声”两项指标不合格而被上海市质量技术监督局(简称“上海质监局”)通报称“质量问题严重”。
这些问题无一不在暴露小米多元化道路存在的核心问题：那就是缺乏核心技术，多元化战略调整仅仅是一种先发优势。换句话说，多元化更像是小米发展的一套新运动鞋，刚开始这双鞋还能以其轻便的特性让小米跑的快，但是时间久了，还是要看企业发展的耐力，这种耐力就是企业是否具备核心技术。
华为却做到了。对华为来说,专一化的战略不仅仅使得公司迅速成长起来,而且使得华为公司更具耐力。对于任正非来说，他始终认为核心技术是华为的生命。在当前，分布式基站技术、第五代WIFI技术、第五代LTE技术、Pv6下一代互联网技术……二十余项核心技术已经成为了华为发展的最佳促动，也正是这些技术，使得华为2015年之末终于开始让华为走上了一条王者之路。
或许海外市场的更容易对核心技术的重要性进行佐证。
除此之外，还可以看海外市场。当年中兴凭借政府的家底去了美国，小米则在印度加速复制自己在中国的成功。然而，中兴在北美被苹果压得抬不起头，而根基浅薄又不重视研发的小米刚到印度，便接到了爱立信的律师函。只有华为因为掌握核心技术，一直为海外市场青睐，根据国际著名市场研究机构GFK报告显示，在西班牙，华为9月智能手机市场份额为12.4%，而400-500欧元的高端智能手机份额则达到45.7%;而在意大利，华为9月智能手机市场份额为10.9%，400-500欧元的高端智能手机份额则为27.9%。另外在比利时、瑞士、新西兰、葡萄牙、澳大利亚等多个国家和地区市场分额排名也达到前三。
专一化还是多元化，华为任正非还有小米雷军，究竟谁能胜出，不是显而易见么？
2016.2.18，
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