2013年7月，张四海来到昭化区扶贫开发局局长岗位，如今已是8个年头、2500多个日日夜夜。他一心扑在脱贫攻坚第一线，始终践行着“脱贫路上一个也不能少”的庄严誓言，从精准识别到整户退出，从产业扶贫到异地搬迁，既是助手参谋者、又是统筹协调者，既当好“参谋长”，又做好脱贫攻坚的“先行官”，用心用情做好每一件脱贫攻坚大事小情。
全区摘帽后，他着力于防止返贫监测和帮扶工作，建立了“三个三”帮扶监测工作机制，有效防止脱贫户返贫、边缘户致贫，为全区巩固脱贫成果、高质量打赢脱贫攻坚收官战奠定基础，被省委、省政府评为2018年度全省一线优秀扶贫干部。
当好“参谋长”，建良言、谋良策
昭化区是革命老区、边远山区、秦巴山区连片贫困县区。全区有建档立卡贫困村63个、贫困人口8850户30051人，贫困发生率14.17%，贫困量大、面广、程度深。
作为全区脱贫攻坚牵头部门“一把手”，张四海深知责任重大、使命艰巨。扶贫工作要下足绣花功夫，为了掌握好第一手资料，他每周都要抽出时间，深入镇村社全面了解掌握脱贫政策落实情况，广泛听取乡村干部和贫困群众的反映和诉求，2013年以来，他的足迹踏遍了全区各个村落，那些是贫困村、有多少贫困人口、扶持了哪些到户产业，产业扶贫、健康扶贫、异地搬迁……每一年扶贫政策有了那些变化，一个个数据、一项项政策他都如数家珍。
他吃透把准上情与下情，紧跟脱贫攻坚进度，牵头制定出台《昭化区“十三五”脱贫攻坚发展规划》《昭化区打赢脱贫攻坚战三年行动实施计划》《昭化区打好脱贫“摘帽”战十条硬措施》《关于超常推进全区2018年脱贫攻坚区摘帽工作的意见》等一系列纲领性文件，为全区顺利脱贫摘帽打下良好制度基础。在他的带领下，2018年，全区如期实现脱贫摘帽，2019年，全区63个建档立卡贫困村和动态管理后的8834户29792人全部实现脱贫退出。
当好“领头羊”，亲力亲为、冲锋在前
为准确把握全区贫困状况，有针对性地做好脱贫攻坚工作脱贫攻坚决胜年是哪一年，白天进村入户走访调查，晚上挑灯夜战研究工作，“白+黑”“5+2”“晴+雨”成为工作常态。“扶贫开发局（扶贫移民局）是全区脱贫攻坚工作的“参谋部”，更是工作推进的“排头兵”，局长是大家的领头羊，必须身先士卒”张四海多次说。
虎跳镇竹江村村民董菊兰评定贫困户时争议大脱贫攻坚决胜年是哪一年，村民们都认为他家住房也已建成，不应该将他纳入贫困户范筹。了解董菊兰家情况后，张四海多次走进董菊兰家，通过深入了解、多方观察、算账对比，发现董菊兰家虽然新建了住房，但是本人健康状况不好，房屋功能不完善，无门窗、无厕所、无院坝，家里还有两个孩子在上学，经济负担比较重，年收入在贫困线之下。他立即再次组织召开全村群众、村社干部会，在会上就董菊兰一家的情况进行详细的解说，经过反复的解释政策和对比现状，村民们都投下了赞成票。会后，董菊兰激动地拉着他的手说道：“张局长，谢谢您，您是个大好人，是您帮助了我们渡过了难关，感谢党感谢政府”。在他的“精准”带领下，昭化贫困户识别工作实现“一个不掉队、一个不落下”的预期目标，全区8818户29592人，无一错评漏评反映。
为了如期完成脱贫摘帽任务，他放弃与亲友团聚、陪伴家人和孩子的时间，开会、汇报、下乡成了他生活的全部，冬迎寒风，夏冒酷暑，风里雨里，随处可见他行色匆匆的身影。“自从脱贫攻坚全面开展以来，张局长已经7年没有休过年休假了，他是局里休假次数最少的几个人之一”，办公室主任夏青兰说。
当好“知心人”，心系群众、真情帮扶
云雾村四组（现金花村、云雾村4-6组合并，设金花村）贫困户谭绍平，因为找不准产业路子，一直以来都是靠养几十只鸡、鸭等作为经济来源，规模小、竞争力弱，小农经济思想根深蒂固，凡是有风险的产业他都不愿意发展。
当该情况反映到张四海的手中后，他找到该村驻村农技员，进行实地考察，发现该村依山傍水，气候宜人，土质特别适合种植猕猴桃和露天蔬菜，周边村许多村民已有种植猕猴桃的成功经验。他与村“两委”、帮扶干部一起给谭绍平制定了猕猴桃产业发展计划，并多方帮助他解决资金、技术等问题。
通过数月的实施，规模逐渐庞大，谭绍平看到自己的猕猴桃园，高兴的合不拢嘴道：“感谢党委、政府，国家的好政策，感谢张局长给我想的办法，出的金点子，我终于脱贫了”。“群众是我们的父老乡亲，任何时候都不能忘记他们，只有把贫困群众的事做好了，才对得起我这个岗位。”这是张四海常说的一句话。正是怀着对群众的深厚感情，他始终关注贫困群众的生产生活情况，与贫困群众心交心、心连心，做贫困群众的贴心人。
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