其实在我们的行业内，公认的肯定是分次迭代开发是最好最理想的方案。但是为什么有很多人还是想要一次性开发好全部功能呢？
我们先来了解一下这两种模式，
第一种，一次性全功能开发：它是严格按照需求分析-UI设计-开发编码-测试-上线-运维的模式，来严格执行项目的走势，这种模式最大缺点就是的开发周期长。试错成本大。
我见过一个客户，要开发一个类似京东的平台，功能特别强大，需求调研1年多迭代开发，组建团队半年多，开发程序1年多，上线后没多久就没有了消息，后来听说就开始裁员。
他们就是严格按照2年前的需求调研结果迭代开发，严格执行从开发到上线的流程，却不知，需求是否准确，市场是否有变化，这些都没有考虑，他只有在所有需求都开发完成后，才能去市场上验证，一旦验证失败，项目即失败。
而另一种我们推荐的就是迭代开发模式，这种模式的优势，就是小规模开发；完成一块，即可测试一块，如果发现市场不认可，可以立刻修改调整。就是我们说的船小好调头。
假如两个客户都有100万资金，开发相同类型的项目，A用户采用一次性全功能开发模式，B用户采用迭代开发模式，那A用户必须把所有功能开发完成后，才能去市场验证是否认可，那他只有一直失败的机会，
而采用迭代开发模式的B用户，把大项目分成多个小项目，每次完成一小块功能，即可上线验证，这样就会有很多次市场验证机会，当发现市场反馈和预期不同时，就可以及时更改调整，避免一次性投入过大，造成不必要的损失。
也许我这么说还有很多人不信，那我们来看看微信的开发模式。看看微信是怎么从通讯工具，到现在的移动生活场景。
微信的1.0版本，就是一个在熟人之间，可以免费发送文字和图片的工具。
微信的2.0版本，增加了微信的语音功能和“查找附近陌生人”的功能。到这里，微信成为了陌生人语音社交的工具，但还是个工具。
微信3.0版本的时候，推出了“扫一扫”、“服务号”，从这个时候，微信开始对外连接世界。
微信4.0版本的时候，才有了“朋友圈”，微信从通讯工具开始进化，变成了社交平台。
微信的5.0版本，加上了“绑定银行卡”，从此和支付宝开始分市场了。
你看，连微信这种财力雄厚、人才济济的团队，都是按照迭代开发模式开发自己的项目，咱们是不是都应该学习一下。
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