导读：你收到一封邮件，邮件中提供了一套个人电脑的报价。而你在几个小时前刚刚在这家零售商的网站上搜索过电脑的信息这时你的想法或许是复杂的，因为你被读懂了。 因为大数据，因为各种新的分析工具、分析理念的涌现，如上所述的经历我们的消费者会越来越深刻地感…
你收到一封邮件，邮件中提供了一套个人电脑的报价。而你在几个小时前刚刚在这家零售商的网站上搜索过电脑的信息……这时你的想法或许是复杂的，因为你被读懂了。
因为大数据，因为各种新的分析工具、分析理念的涌现，如上所述的经历我们的消费者会越来越深刻地感受到。而Bill Franks，一个长期从事数据研究分析研究、Teradata天睿公司合作伙伴计划的首席分析官，用诸如此类的例子，来告诉我们：大数据来了，你要开始学会驾驭大数据了。
2012年4月份，Bill Franks撰写的关于大数据的图书《Taming the Big Data Tidal Wave》英文版出版，2013年年初，这本书的中文版《驾驭大数据》也进入中国。日前记者采访了Bill Franks，其讲述了写这本书的背景。从大数据兴起开始，就有着关于大数据的各类研究、报告以及图书之类的出炉，而很多书或是围绕着技术讲解、或是简单地阐述概念，而对于企业而言，则更缺乏一本具有实践指导意义的图书，尤其是缺乏阐述分析策略制定、分析团队建设、流程改变以及分析文化建立的大数据图书。
Teradata天睿公司大中华区首席执行官辛儿伦也为新书写序，辛儿伦指出数据的核心是价值，而驾驭数据的核心应该是分析，“Bill的这本书告诉你如何整合数据、探索数据，并转化为行动，并最终带来业务价值。”
“这本《驾驭大数据》重点介绍企业如何可以驾驭大数据浪潮，以从中获得更多对于企业发展有价值的数据。”Bill Franks告诉ZDNet记者，尽管有些研究说明大数据到了一个膨胀的顶峰，或开始走向低谷。但事实，所谓达到顶峰，指的是关于大数据的概念炒作达到了一个顶峰，现在更多的企业、更多的机构已经可以更加冷静地看待大数据、应用大数据。
在《驾驭大数据》这本书中，介绍了与大数据相关的背景，将大数据的来龙去脉做了说明。Bill Franks也介绍到，大数据之所以被称之为浪潮、需要重新进行定义认识，是由于四个因素形成的，即通常由机器自动生成、通常是全新的数据源、即使有格式格式也会很难被辨别以及大数据中很大部分是没有多大的价值。因为大数据从数据源，到格式等各方面与以往企业数据中的不同，Bill在接受采访时，也大胆地提出：对于企业而言，若想更大地发挥大数据的价值，那么就应该有所取舍，有针对地处理大数据。“其实大量的数据是不相关的，也有很多数据是毫无价值的，企业应该抛弃大部分，将其减少到能够驾驭的数量规模。”虽然《驾驭大数据》图书刚进入中国市场，很多读者还没有读到新书，但是Bill在接受ZDNet采访时，也给出了一定的方法论，关于如何大数据中获得价值。Bill指出从数据中获得价值分三步走：同其他数据源实现整合；将大数据作上升为企业的战略；开发大数据的格式、输入和使用的标准。而要详细地了解针对不同的行业属性、企业类型，如何做好大数据，以及对于企业而言围绕大数据如何建立新的团队、打造新的文化等等，正如辛儿伦所介绍的“书中不仅介绍了分析流程的演进、方法论、分析团队的组件，还有对建立分析文化的深入研究。”这都需要读者朋友们亲自翻开《驾驭大数据》这本书，从书中开始，驾驭大数据。据了解，目前诸如亚马逊等网站图书网站也已经开始售卖这本书。
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