移动视频商业化临界点
《21世纪》：展望未来十年，你觉得最大的趋势和变革将有哪些？
古永锵：随着优酷土豆合并以及多屏联动趋势的出现，海量的用户跟海量的数据，带领我们进入了一个大数据时代。
由于优酷土豆搜索平台的打通，搜库现在可以挖掘和推算出4个多亿的视频用户的浏览行为数据，包括对视频的搜索、观看、寻找、互动等等。通过对这些数据的研究和分析，我们能够对不同的地域、不同的用户、不同的行为有精确的把握，让数据告诉我们消费者对品牌的认知方式和途径，这可以带来巨大的价值，是三网合一时代我们必须去思索和开拓的领域。
随着移动互联网的不断快速的增长，我们即将迎来移动视频商业化的开端。如果说2005、2006年的时候是PC端崛起的时代，那么现在移动终端崛起的时代已经到来了，未来五到十年这方面的发展会越来越快。
回想我在2007年年底跟大家说过，当视频网站的视频播放量超过1个亿的时候，就实现了一定的规模化，是商业化的临界点。现在，我们可以发现，移动视频在2012年年底所处的阶段，就像网页视频在2007年底一样，达到了规模化。可以预见的是，2013年，当移动视频播放量过亿的时候， 便是移动终端营销的的起点。这又是一个新的发展趋势。
2012年行业的整合为我们带来了更健康有序的视频产业格局。在未来的三网合一、多屏合一的时代，围绕大数据挖掘，围绕多终端的云视频科技，我们将为用户带来更为优质的视频观赏体验。我们使命是要成为中国人最主要的视频来源，这是我们的“合一梦想”。
《21世纪》：你们将如何顺应这种趋势？
古永锵：合并后，在移动终端的投入会不断的加大。产品的更新换代，以及多屏幕的延展，可能是很重要的方向。在内容方面，我们要继续建设优酷出品、土豆映像等自制、原创业务。继续开拓这个行业，打造原动力。归根结底，就是要继续扩大。
另外我们也积累了在付费影视售后服务、优酷院线等方面的资源。现在最大的问题是盗版，再就是支付条件没有国外成熟，但是这方面会不断提高。比如支付手段上进步还是比较明显的。基于这一点，未来海外公司与我们合作还会延伸。
而且，合并后的规模效应，尤其是内容的规模、丰富度以及影响力，可能要在未来10年更全面地展现。我觉得，优酷土豆两个平台丰富的经验和专注力，将使双平台的差异化经营上一个新的台阶。
谈到整个行业的趋势，我觉得会是更集中。视频行业刚刚诞生六七年，还是新兴行业，越来越好是必然的趋势，我觉得明年会更多看到从产品和内容角度的更多创新。
三网合一多屏合一上的创新
《21世纪》：提到产业整合和优化，你觉得在下一个十年，会有什么新格局？
古永锵：土豆跟优酷分别是在2005年跟2006年启动的，开创了中国视频行业。一路走来直到迎来三网合一的时代。我们都非常热爱这个行业，因为热爱，所以走到一起，因为热爱，所以非常专注。如今可以看到，PC、笔记本、平板电脑、手机等等，渠道越来越多元化，但视频始终是核心。优酷跟土豆两个平台专一、专注和专业地推动视频行业的发展，是这个行业里血统最纯正的推动者，这也是两家公司可以走在一起的最根本的原因。
大家也非常关心视频行业的未来，和三网合一的进程。其实毫无疑问，我们每天都感觉到这方面的变化，每个人的生活都更精彩，都在受影响。
三网合一、多屏合一的时代，首先看到的是移动互联网的革新。智能手机的发展现在非常非常迅速。在这方面，土豆也好，优酷也好，在这几年都已经做了很多产品方面的积累，无论是苹果平台、安卓平台还是微软平台，用户都在快速的增长。苹果新的IOS的系统里面，优酷跟土豆都是在中文版本里面的内置视频应用。各路厂商与优酷土豆的合作，是对我们产品以及应用的认可。此外我们跟运营商方面的合作也是非常紧密，在收入方面也是遥遥领先。随着三网合一的到来，优酷土豆在多屏互联的时代也会继续领先。
《21世纪》：从优酷土豆内部看来，你们自身会有什么重大的战略调整？
古永锵：说调整之前，先说创新。互联网跟视频、互联网跟电视之间的结合，是多屏时代的发展趋势。要从常规、产品技术、内容、媒体合作等方面多层推进。优酷土豆在这方面成果很明显，有很多有效的探索和创新，甚至是越做越大。土豆当然是一年做得比一年好，今年有《YIF魔幻》，《土豆最娱乐》、《土豆最音乐》等新节目，并且会越来越多。优酷今年有《我是传奇》、《晓说》，以及微电影方面的一些探索。这些都是优酷土豆不断地在创新，在推进行业的发展。我们最近也达成了跟索尼的合作，算上索尼，我们已经基本把美国六大好莱坞公司的电影产品都涉足了，打造一个全面的平台。
接下来，我们会在产品、技术、内容上，越做越丰富，去满足用户更多的需求。尤其是多终端的视频服务。
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