文/Rubberso
当全球的VR市场趋于冷静，AR 在移动平台崭露头角时，迪士尼带着众多王牌 IP 开始了攻城掠地。
上个月，迪士尼的 D23博览会刚刚落下帷幕。这个以迪士尼成立年份命名（1923年），面向粉丝的展会，一夜之间就变成了 VR/AR 行业的盛会。迪士尼向外界透露了重制版《狮子王》将引入 VR 技术的消息，同时还公布了多项 VR/AR 领域的重磅合作，一时间让它成为了行业中的热门公司。
实际上，迪士尼在90年代就尝试过将虚拟现实技术（那时还没有 VR 的概念）引入到主题乐园中，不过受限于成本和呈现效果，它们并没有走向普及。不过「财大气粗」的迪士尼并没有停止对新技术的追逐，最近几年它的身影也经常出现在科技媒体的版面上。
但是进入到2017 年之后，明显能够看到迪士尼在 VR/AR 的动作频繁，并将更多的资源开始投入其中。在「可爱」、「友善」的传统形象之下，迪士尼面对 VR/AR 行业更具野心，甚至隐藏着獠牙的一面究竟是什么样的呢？
更加精准的「单点爆破」
去年 5 月，迪士尼曾在 Steam 平台上推出了一款名为《Disney Movies VR》的应用。顾名思义，这款应用主打的是 VR 内容，用户可以体验 3D 化的电影场景，也可以在虚拟的主题乐园中参观。
可惜的是，《Disney Movies VR》更像是迪士尼应对 VR 热潮的一个「形象展示」，在业界并没有激起太大的涟漪，甚至还有媒体批评这款应用「不够 VR」、「体验最好的部分是应用菜单」等。
除了内容本身的浅尝即止，「Disney」这个概念也有些过于宽泛了（毕竟还包括漫威、卢卡斯和皮克斯的 IP），甚至容易让人联想到迪士尼经典但不那么现代化的 IP。对于迪士尼来说，如何调配好众多 IP 资源反而成为了一个问题。
最近能够看到的一个变化就是，迪士尼开始利用一些收购而来的 IP 进行「单点爆破」，首当其冲的就是《星球大战》。
自从 2012 年迪士尼收购了卢卡斯影业后，《星球大战》就成为了迪士尼科技化的排头兵。首先，星战这个 IP 天然就充满了科技感，很适合成为新技术的落地平台；其次卢卡斯影业本身就拥有很多热衷于钻研尖端技术的工作室，例如极客公园曾经向大家介绍过的「工业光魔」，在动效上拥有深厚的功底。
最近关于星战和科技的结合，有「一软一硬」两个新闻。软件上，严格来说是内容层面，迪士尼宣布卢卡斯影业旗下的工业光魔将和 The Void 公司合作开发星战主题的 VR 体验馆，让观众可以置身于星战庞大的科幻外景中。
该 VR 主题馆名为《星球大战：帝国的秘密》
The Void 是业界顶尖的 VR 解决方案提供商，其推出的《捉鬼敢死队》被视为是 VR 体验馆的标杆。值得一提的是，The Void 还是迪士尼 2017 加速计划（Disney Accelerator）的一员，这是迪士尼一个扶持初创公司的加速项目。
另外，迪士尼还宣布将和联想共同开发星战主题的 AR 硬件和游戏。其中硬件部分包括 AR 头盔和一款手持控制设备（光剑），从目前公布的信息来看，这款头盔和联想在 TechWorld 上展示的「晨星」AR 眼镜非常相似，后者支持自然手势交互、高精度实时 SLAM 和三维物体识别。
该游戏已经定名为《星球大战：绝地武士的挑战》
值得一提的是，在这两个合作中，迪士尼扮演的都不是简单的 IP 授权工作，而是参与到了具体的产品定义中。VR 体验馆将和迪士尼的核心业务之一——主题乐园产生直接关联，而 AR 头盔面向粉丝群体可供延展的空间也很大。换言之，这两种合作模式都有着可供变现的路径，这就和迪士尼之前免费类 VR 体验应用划清了界限。
除了星战，漫威的超级英雄也在积极和 VR 靠拢。根据最新的新闻显示，专为 Oculus Rift 打造的 VR 游戏《漫威：联合力量》2018 年就要推出了。此外，迪士尼的「AR 长凳」最近也展示了阶段性的成果，它可以让观众不借助 AR 头盔在大屏幕里和动漫人物产生互动，未来将进入到迪士尼的主题乐园中。
除了手握丰富的 IP 资源，更加值得注意的是，迪士尼正在将 VR/AR 领域的新生力量聚集在自己的周围。上面我们提到了迪士尼的加速器计划，除了 The Void，另一家 VR 领域的「名企」Epic Games 也是其中一员，其 Unreal 引擎实已经被业界所广泛采用。除了扶持第三方团队，迪士尼也在鼓励内部创新，极客公园此前介绍过的迪士尼研究中心（Disney Research）就经常带来一些很前沿的研究。
如果现在你还是以一家「动画公司」的视角去看待迪士尼的话，可能真的需要改变一些观念了。在 VR/AR 领域迪士尼有内容上的优势，有技术上的积累，可以说在「基础设施」上已经另一些初创公司刮目相看了。不过，迪士尼想要成为新形态、可交互内容的真正巨头，仅仅有这些「基础设施」还不够，仅仅关注和游戏相关的内容也不够。
从拍摄到分发的全产业链条
不知道多少人还记得诺基亚的 OZO VR 摄像机，早在去年年初，迪士尼就和诺基亚达成了合作，迪士尼已经开始尝试使用 OZO 拍摄高分辨率的 VR 镜头。在往前回顾，迪士尼投资了 Jaunt VR，而后者已经拥有了一套完整 VR 视频拍摄方案。最新的消息是，诺基亚的 OZO 已经进驻到星战新电影的片场中，未来将带来更多的形态的内容尝试（可能会从花絮、彩蛋入手）。
在 VR 内容的产出上，迪士尼已经有所布局，而在分发渠道上它也开始摩拳擦掌。在最近的一次财报会议上，迪士尼表示将在 2019 年启用自己的流媒体订阅服务，未来的新作品将很有可能成为平台独播内容。迪士尼将要「另起炉灶」的新闻一出来，Netflix 股价下跌的消息便随之而来。
这则新闻表面上看起来只是关于家庭观看入口的一次争夺，实际上和迪士尼的 VR/AR 战略也不无关联。最近的一份调查报告显示，Netflix VR 是美国最受欢迎的 VR 应用之一，也就是说 Netflix 成为了 VR 内容的重要分发平台（尽管 Netflix 对于 VR 技术本身并不是特别感冒）。当迪士尼的 VR/AR 战略越来越清晰后，日后肯定会考虑如何让自己的内容更好地形成闭环。
更令迪士尼有底气和 Netflix 分道扬镳的原因在于，迪士尼在今年 8 月 8 日斥资 15.8 亿美元收购了 BAMTech 42% 的股份，加上去年收购的 33% 股份，目前迪士尼将总共持有 BAMTech 75% 股份。BAMTech 是美国职业棒球大联盟（MLB）旗下的流媒体视频部门，近年来在在 VR 视频上也进行了很多尝试，可以为迪士尼在新形态内容上的探索提供技术支持。
迪士尼的「IP 梦之队」另整个业界都羡慕不已。皮克斯的「总动员」系列动画，漫威的超级英雄资源，卢卡斯影业的星球大战系列等等，随便一个拿出来都是当下最顶级的 IP 资源。但迪士尼并不是简单地通过 IP 授权和 VR/AR 领域产生互动，而是深度地参与到了各个内容分发的各个环节中，这也是为什么我们判断迪士正在很严肃地对待新形态内容的发展。
最近迪士尼公布了 2017 年第三季度的财报，水涨船高的 ESPN 体育内容成本直接到了公司整体营收的大幅下降，影业方面的财务数字也并不乐观（营收同比下滑 16%），迪士尼有必要在内容形态上进行更多的创新。
当然，目前迪士尼在 VR/AR 领域的布局还不能直接和盈利能力挂钩，但目前的种种战略布局将时间指向了 2018、2019 年，或许在未来两年之内，我们就能真正看清楚迪士尼的这颗獠牙是否足够锋利。
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