相比那些扣人心弦的内容，索尼在E3期间公布了一个非常不起眼的服务PlayLink。实际上，这是一款支持Android和iOS平台的手机应用，玩家们通过智能手机可以共同玩到PS4中的游戏，索尼显然想要改善PS4偏向“一群人看一个人玩”的尴尬使用场景。
说得更“阴谋论”一点，这可能是它们对标任天堂的一种方式。由于后者通过Joycon的体感功能，为Switch打造了很多有趣的轻度多人游戏，索尼试图以较低的成本为主机附带上相似的体验。
有趣的地方在于，PlayLink使智能手机成为了依附于PS4平台的独立硬件，这与psvr似乎没有什么不同。PlayLink的意义并非只是徒增几个手柄，或是提供不一样的手游功能。基于智能手机，它们完全能够打造一套联动的移动VR系统，甚至不需要用到自身的硬件。
PlayLink有一定的局限性，但却很适合移动VR
支持PlayLink的游戏目前估计只有个位数，官方集中介绍了《That'sYou》和《HiddenAgenda》。从演示视频就能看出，它们少了智能手机的支持就根本没法玩，移动设备在使用场景中扮演着掌机一样的角色。
事实也是如此，如果只要做一个加花的功能，开发商SupermassiveGames为旗下作品《直到黎明(UntilDawn)》加个DLC就行，完全无需再重新打造具有全新玩法的《HiddenAgenda》。这款游戏支持5人联机，每台智能手机都可以作为游标来进行场景侦查，而每个人的选择也将影响故事的进程。
《That'sYou》用到的元素更多，它以纸牌的形式集成了拍照、语音和绘画元素，非常契合智能手机的使用方式。吉田修平老爷子(索尼电脑娱乐全球工作室总裁)还在宣传片中，和一群老外玩得不亦乐乎。
尽管看起来非常有趣，但PlayLink系统的劣势也很明显。
首先，智能手机在这个环境中不具备便携的特性。由于内容的运算核心是PS4，玩家在开始游戏之前还是得打开主机和电视，显得不那么“轻量”。其次，PlayLink相当于一个全新的内容平台，与市场已经成熟的手游不同，这意味着开发商早期需要承受巨大的风险。
考虑到这两个前提，VR日报不认为PlayLink能够开拓出很大的市常不过，它的局限之处恰恰与VR平台高度吻合，“不够便携”与“内容过少”都是两者的软肋。然而，VR市场总归还是有一些雏形，再加上索尼本身就有VR业务，以此来切入移动VR也许更为靠谱。
客厅娱乐的新形式?还有一些问题需要解决
众所周知，客厅场景的VR多人合作其实是很难办到的。即便内容支持，也只有极少的人会给自己添置几台消费级的PCVR，毕竟实在是太贵了。虽然线下体验店的情况可能稍好一些，但靠谱的店面无非只有Zerolatency和TheVoid这样老牌劲旅，以及背靠万代南梦宫的VRZone。
相较之下，PlayLink的优势就显现了出来。它一方面能够促使高质量的移动VR内容产生，一方面又提供了颇具吸引力的本地多人系统。对于消费者来说，这套系统的成本不过只是一台2000多块的PS4而已。
尽管理论上能够说得通，但将PlayLink接入移动VR平台还有一些难点：如何处理设备的兼容性，以及是否拓展追踪系统都是大问题。
如果不限定智能手机和VR头显的种类，内容开发方就需要为每种SDK都定制一份游戏，这显然是不可能的。索尼面临着两种选择，其一是将内容卡死在自己品牌的手机上，要求头显开发商适配其产品，另一种是像谷歌那样构建开放的移动头显，并与第三方手机开发商进行合作。当然，两种都做可能是最保险的方式。
这看起来陷入了一个两难的境地，前者虽然容易实行，但索尼手机的受众完全无法与三星相提并论，这意味着削减了一大批用户。后者也许更有发展潜力，但开发周期实在是太长了，也面临着巨大的风险。从平井一夫的性格来看，推行“OneSony”政策的他可能更倾向于前面一种选择。
撇开这些大前提不谈，假设PlayLink已经在移动VR上取得了成功。为了进一步拓展内容深度，追踪系统就显得很有必要了。
如果索尼打算围绕自身的智能手机打造系统，那么“由内向外”的追踪方式可能靠软件就能达成。NexusInteractiveArts日前就利用苹果的ARkit，为GoogleCardboard附带上了初级的追踪功能。而如果研究的主体是移动VR头显，它们几乎可以沿用psvr的解决方案。
索尼距离移动VR只有一步之遥，但这并不意味着它们着急去做。
有趣的是，各大分析机构都没能预测准psvr的销量，而索尼自己却做到了。它们给100万的销量线设立了一个“今年4月份”的目标，而实际的完成时间大概在5月份左右。冷静的市场判断，是该公司近几年来扭亏为盈的缘由之一。
凭借PS4高达6000万的用户基数，索尼才有了打造psvr的念头，而此次推行的PlayLink也是基于相同的理由。不过，以它们谨慎的布局态度来看，最终能否踏入移动VR的领域，还得看PlayLink接下来的表现了。
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